Aceleradores e Inhibidores del Teletrabajo

Los siguientes aceleradores del mercado influyen en el crecimiento del teletrabajo en el mundo:

* La disponibilidad creciente de acceso a banda ancha de alta calidad en los hogares de las naciones más industrializadas guiará el crecimiento de nuevos programas de teletrabajo y la extensión de estos programas como un resultado de un acceso más rápido a un amplio espectro de aplicaciones.
* Grandes inversiones en carriers y operadores en infraestructura de fácil acceso en las áreas del mundo menos desarrolladas tecnológicamente.
* Creciente presión, en términos de legislación nacional y regional, para que la industria ofrezca la opción de trabajo flexible.
* Creciente presión de los empleados de opciones de trabajo flexible para mejorar su eficiencia y equilibrio trabajo-familia. Los empleados pondrán creciente presión en las compañías, para trabajar por lo menos un día a la semana desde sus hogares.
* Creciente presión ambiental, global y nacional, para reducir la congestión y la polución sumado a la insuficiente capacidad de equilibrar la infraestructura de transporte con la población urbana. * Reducción en el costo total de propiedad de equipos y servicios necesarios para acceder en forma remota y segura a las redes corporativas.
* Disponibilidad creciente de operadores y proveedores de servicio de accesos controlados cada vez más seguros, confiables tanto nacional como internacionalmente
* Demanda de los empleados – muchos de los grupos de teletrabajo o asociaciones alrededor del mundo, con conocimiento incisivo sobre cómo el teletrabajo se está desarrollando en sus respectivas áreas, destacan un amplio abismo entre el entusiasmo de la fuerza de trabajo por el teletrabajo y el grado hasta el cual la administración les permitirá teletrabajar.
* Malestar político continuo o en aumento particularmente en lugares en que existe una posible amenaza para la seguridad de la población en áreas de gran densidad. Por ejemplo, en Estados Unidos, cuando sucedió el incidente de Oklahoma Bombings, aumentaron los trabajadores remotos para mantener los negocios funcionando, mientras los edificios se arreglaban. Una vez que el orden se restauró, una proporción de estos “teletrabajadores de emergencia” continuó operando de esta forma durante parte de su semana laboral.

Los siguientes son potenciales inhibidores del mercado para el teletrabajo:

* La desigual disponibilidad de acceso a banda ancha como una alternativa más rápida y más flexible al tradicional acceso conmutado telefónico.
* La inactiva expansión de los carriers y proveedores de servicios en términos de accesos remotos para equipos y soporte de proyectos globales para teletrabajo. Estos servicios eliminan la necesidad de que las compañías busquen recursos propios para proveer y servir a un potencial staff de teletrabajadores.
* La inhabilidad de los carriers nacionales e internacionales para financiar un upgrade de las comunicaciones existentes a un nivel que pueda soportar el teletrabajo en forma realista.
* La falta de disponibilidad de presupuestos corporativos para equipos y soporte para accesos remotos.
* La reticencia de los administradores para migrar desde un enfoque basado en horas efectivas de trabajo a uno basado en objetivos, en el cual el individuo tiene más libertad, pero también más responsabilidad para cumplir con los objetivos propuestos. Aunque este sistema requiere más confianza entre la administración y sus trabajadores, también puede llevar a mejorar la productividad.
* La falta de compromiso de los gobiernos y de las organizaciones regionales para mejorar las condiciones de los trabajadores y para abordar asuntos de polución y de congestión. Así como no hay nada más tentador para los empresarios que un esquema de beneficios estatales o subsidios, la falta de estos incentivos fomenta a los empresarios reticentes para que archiven las iniciativas de teletrabajo

Newsletter 2007 - ComunidadMujer
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