Liderazgo Femenino. Liderazgo; Todos tenemos la oportunidad de ejercerlo
Tema Mensual de ComunidadMujer escrito por Margarita María Errazuriz, Presidenta de ComunidadMujer.
La palabra "liderazgo" es evocadora. Uno imagina personas excepcionales, momentos históricos, muchedumbre, entusiasmo, fervor. Sin embargo, lo que entendemos por líder ha cambiado mucho en los últimos tiempos.
El antiguo concepto de personas carismáticas, que eran capaces de mover a muchos para lograr sus ideales, que tenían visiones propias de sociedad y lograban que muchos adhirieran a ellas, se fue aterrizando poco a poco a situaciones menos épicas y más cotidianas. El “don” especialísimo del carisma pasó a ser sólo una cualidad sobresaliente.
Se empezó a llamar líder a quien era capaz de reunir a las personas para resolver problemas propios o ajenos; a aquél que prestaba servicios a su comunidad; al que era capaz de cumplir una promesa. Lo que es muy positivo, porque valora el aporte a la solución de los problemas del diario vivir. También se empezó a aplicar este concepto a quien estaba a cargo de un equipo de trabajo; al que lograba que el grupo hiciera con eficiencia su tarea; en otras palabras, a aquéllos que tenían autoridad sobre un grupo de personas, independiente de sus características personales. En este caso, la palabra perdió su encanto. El líder sigue siendo aquél que genera motivación en el logro de una meta, pero en lugar de movilizar tras una utopía o de la consecución de ideales, su propuesta es el cumplimiento de metas de trabajo.
Para alivio de muchos, últimamente han surgido conceptos como el de “liderazgo femenino” e “inteligencia emocional”, los que restituyeron su énfasis en la dimensión relacional; le devolvieron su atractivo al situar al líder en un marco de credibilidad, confianza y respeto generado por las propias personas.
Todos estos conceptos están presentes hoy en día y se usan. Eventualmente surge ese líder carismático que todos reconocen; es común que se considere líder a quien asume un cargo, en el que la autoridad proviene de la función y no de las cualidades humanas del que lo ejerce; y, también, contamos con el liderazgo ejercido por personas que generan adhesión espontánea, que se ganan el reconocimiento de los demás.
En los tiempos actuales, la definición de liderazgo que más me gusta es la que postula que éste se asume por delegación espontánea y que es “itinerante”. Se trata de un liderazgo rotativo dentro de un grupo. Surge de la teoría que postula que todos tenemos capacidades distintas y que la complejidad de la vida actual hace difícil que una misma persona tenga las habilidades adecuadas para resolver cualquier situación. En consecuencia, en cada oportunidad asumirá el liderazgo aquella persona que esté mejor preparada para llevar a cabo lo que todos se proponen. Esta es la forma más eficiente de usar los talentos disponibles en el grupo. También, ofrece a todos la oportunidad de ejercerlo.
El liderazgo rotativo me gusta porque valora a todas las personas y hace un debido reconocimiento de las distintas capacidades; genera seguridad y autoestima al destacar la función única e insustituible que tenemos en nuestros respectivos mundos; otorga a cada persona una igual dignidad. Por estas razones, además, crea una gran integración dentro del grupo, la que lo potencia y consolida.
Si cada uno de nosotros tiene oportunidades de ser líder, depende de nosotros el ser capaces de asumir esa responsabilidad cuando somos útiles para apoyar a los demás. Para ello hay que prepararse. Es gratificante hacerlo; da una gran satisfacción porque se gana como persona y se siente el goce interior de ayudar a otros. El que se nos reconozca la posibilidad de conducir y aportar al grupo cuando así sea necesario, dependerá de nuestra preocupación por desarrollar nuestras potencialidades, por evolucionar como ser humano, de saber escuchar y estar atento a los demás.
El antiguo concepto de personas carismáticas, que eran capaces de mover a muchos para lograr sus ideales, que tenían visiones propias de sociedad y lograban que muchos adhirieran a ellas, se fue aterrizando poco a poco a situaciones menos épicas y más cotidianas. El “don” especialísimo del carisma pasó a ser sólo una cualidad sobresaliente.
Se empezó a llamar líder a quien era capaz de reunir a las personas para resolver problemas propios o ajenos; a aquél que prestaba servicios a su comunidad; al que era capaz de cumplir una promesa. Lo que es muy positivo, porque valora el aporte a la solución de los problemas del diario vivir. También se empezó a aplicar este concepto a quien estaba a cargo de un equipo de trabajo; al que lograba que el grupo hiciera con eficiencia su tarea; en otras palabras, a aquéllos que tenían autoridad sobre un grupo de personas, independiente de sus características personales. En este caso, la palabra perdió su encanto. El líder sigue siendo aquél que genera motivación en el logro de una meta, pero en lugar de movilizar tras una utopía o de la consecución de ideales, su propuesta es el cumplimiento de metas de trabajo.
Para alivio de muchos, últimamente han surgido conceptos como el de “liderazgo femenino” e “inteligencia emocional”, los que restituyeron su énfasis en la dimensión relacional; le devolvieron su atractivo al situar al líder en un marco de credibilidad, confianza y respeto generado por las propias personas.
Todos estos conceptos están presentes hoy en día y se usan. Eventualmente surge ese líder carismático que todos reconocen; es común que se considere líder a quien asume un cargo, en el que la autoridad proviene de la función y no de las cualidades humanas del que lo ejerce; y, también, contamos con el liderazgo ejercido por personas que generan adhesión espontánea, que se ganan el reconocimiento de los demás.
En los tiempos actuales, la definición de liderazgo que más me gusta es la que postula que éste se asume por delegación espontánea y que es “itinerante”. Se trata de un liderazgo rotativo dentro de un grupo. Surge de la teoría que postula que todos tenemos capacidades distintas y que la complejidad de la vida actual hace difícil que una misma persona tenga las habilidades adecuadas para resolver cualquier situación. En consecuencia, en cada oportunidad asumirá el liderazgo aquella persona que esté mejor preparada para llevar a cabo lo que todos se proponen. Esta es la forma más eficiente de usar los talentos disponibles en el grupo. También, ofrece a todos la oportunidad de ejercerlo.
El liderazgo rotativo me gusta porque valora a todas las personas y hace un debido reconocimiento de las distintas capacidades; genera seguridad y autoestima al destacar la función única e insustituible que tenemos en nuestros respectivos mundos; otorga a cada persona una igual dignidad. Por estas razones, además, crea una gran integración dentro del grupo, la que lo potencia y consolida.
Si cada uno de nosotros tiene oportunidades de ser líder, depende de nosotros el ser capaces de asumir esa responsabilidad cuando somos útiles para apoyar a los demás. Para ello hay que prepararse. Es gratificante hacerlo; da una gran satisfacción porque se gana como persona y se siente el goce interior de ayudar a otros. El que se nos reconozca la posibilidad de conducir y aportar al grupo cuando así sea necesario, dependerá de nuestra preocupación por desarrollar nuestras potencialidades, por evolucionar como ser humano, de saber escuchar y estar atento a los demás.
Margarita María Errázuriz
Presidenta ComunidadMujer
Presidenta ComunidadMujer
Fuente: Newsletter ComunidadMujer - Marzo 2007
Etiquetas: ComunidadMujer
publicadas por Berta Sepulveda Mella a la/s
8:28 a. m.
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